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平日睡眠不足、假日補眠 小心這可怕疾病找上您
如果你經常熬夜可別以為利用休假時間補眠就沒事了,因為對身體來說,周末多睡2.5小時,到了上班日又要把時差調回來,長期不規律的睡眠作息,非常傷身!而國衛院研發APP「作息足跡」讓您充分了解,您的睡眠時間和作息的改變。
健康醫藥記者 蔣志偉:「很多民眾都知道睡眠不足,會影響身心的健康,而最近也有很多研究,像是國衛院最新的研究也發現到了,很多民眾其實都會利用周末來補眠,但這就是所謂的社交時差,長期這樣下去會對健康造成非常大的影響。」
從事生技業的陳小姐,平時工作忙碌,一碰上加班作息就整個大亂,平日睡眠無法睡滿六小時,一遇到休假就不想出門,只想待在家裡好好睡睡一覺補補眠。
陳小姐:「平常就是因為工作的原因,所以就是很少運動,然後也是就是會到假日補眠就會睡到飽。」
自己心裡也明白,充足睡眠精神會更好,否則一整天會昏昏沉沉,提不起勁,就算多睡一會補眠,也只會愈睡愈累。
民眾:「假日休息時間的時候,哇~可以放鬆一下,所以好好睡個覺。」
北市聯醫忠孝院區藥劑科主任官玫秀vs.藥師:「這個數量對嗎?」
每天忙著處理藥劑事務,還擔任行政工作,光是每天一上班處理繁忙事務,一路忙到下班,甚至可能隨時還要開會討論,下了班回到家煮飯帶孩子,經常忙到超過晚上12點半以後才可以入眠。
北市聯醫忠孝院區藥劑科主任 官玫秀:「往年的話是會覺得想說,平常一到五可能工作做不完,就會可能熬一點夜,然後想說禮拜六禮拜天的時候,可以好好睡飽一點,可是其實就是這麼多年下來自己有發現,那個補眠是怎麼補都補不過,而且你可能會愈睡愈累。」
即便是自己也在醫療機構,官玫秀深知充足睡眠很重要,補眠更是沒有辦法避免的,但平日熬夜,周末大睡補眠,恐怕會睡omysky-戰郎 全智動4段變速+2段變頻 吞吐吮吸吸盤自慰杯-黑色出社交時差
健康醫藥記者 蔣志偉:「您會有睡眠不足的情況嗎?現在國衛院研發出這款APP,叫做「作息足跡」,威而柔如何使用可讓您充分了解,您的睡眠時間和作息的改變。」
透過視覺化圖表,可成人店比較周末和周間的作息差異,準確度高達90.4%,能有效管理自己的睡眠作息。
國家衛生研究院林煜軒研究團隊,認為長期不規律的睡眠作息,不僅和糖尿病、心血管疾病等慢性疾病有關,也可能增加癌症與精神疾病的風險。
北市忠孝院區精神科主治醫師 李旻珊:「睡眠不穩定的人當中,就有一位他可能有三高之一的疾病,所以也是我們一直強調說,睡眠要規律規則,就是不要說平常日睡得比較少,假日睡特別多,這樣其實會讓我們身體沒辦法去適應協調。」
健康醫藥記者 蔣志偉:「在台灣每十人當中,就有一人有失眠的狀況,而關鍵就在於,很多人的工作型態,都是屬於輪班工作,因此導致失眠會是一般人的兩倍。」
不只是失眠,睡眠不夠,長期下來也會造成身體傷害。
北榮健康管理中心科主任 呂信邦:「睡眠就只有一個固定一個周期,所以當你不穩定的時候,有可能就會影響到你的自律神經,然後另外就是在這個睡眠一個不規律的時候,可能會影響到,我們叫做胰島素的一個敏感度。」
醫師不諱言,人的睡眠作息和生理時鐘,如果被打亂會讓全身荷爾蒙,分內分泌可能也會受到影響,平日作息盡可能規律,避免熬夜又補眠,壞了身體。
企業想要選才及留才,金錢不再是萬靈丹。 記者鄭清元/攝影 分享 facebook 農曆年後,進入企業人才流動高峰,選才及留才是企業頭痛的問題之一。前台積電董事長張忠謀曾說,留住人才的三個方法是,優厚報酬與員工分享獲利、讓員工熱愛自己工作,並能在工作與生活之間得到平�、給予員工前景與發展。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 但不同企業特性,有其用人政策與企業文化,員工對於企業也有不同期待。熟悉勞資問題的諭律國際企業諮詢管理顧問公司總經理王冠斌觀察,在選才及留才,金錢不再是萬靈丹,現今員工的工作選擇,更著重以下三大條件:一、企業及產業願景因區域競爭、貿易壁壘、產業變遷等諸多因素,現今企業常因跟不上變化,而有關廠或倒閉之虞。因此,如某一類型企業及產業,在未來5年或10年,無法有長線發展,此類企業可能面臨求才不易之苦。二、企業文化與社會形象企業負責人出現更替,或有刑事犯罪嫌疑者,會直接或間影響企業的人才招募及留才。因此,如何在企業社會評價和社會責任上,增加求職者認同或期待,是一值得注意的課題。三、個人學習機會近幾年來,求職者在面試時,常詢問企業能否提供求職者升遷發展、工作歷練機會及是否提供人才培育發展計畫,顯示在台灣的職場,已不是企業單方面提出要求,員工也對企業進行考核。他建議,面對職業環境的變化,企業及員工雙方皆應時時調整與檢視,企業主應思考如何能讓求職者對企業價值產生認同;而員工則應想想如何證明自己符合企業的需要,如此一來,才能形成良性循環,建立穩定的勞資關係。
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