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大陸出口市場低迷 外貿工廠轉內銷搏出路
貿易戰衝擊、出口成本增加,過去大陸專攻外貿的工廠,如今有了變化,為了彌補訂單缺口把目光轉向自己國內內需市場;因為從前都是做外銷,在國內缺乏通路,所以他們和電商合作,推出所謂的工廠直送,生產後直接打包賣給消費者。外貿工廠轉做內銷,這種操作模式越來越多。
消費者:「他們居然又搞活動了更划算,只要30元。」
小巧可愛的電暖器,換算台幣不到150元,消費者能買到如此優惠價格,原因是商品直接來自工廠。
寧波電器公司總經理 霍通恩:「(以前)全部是貼牌加工,自己品牌是沒有的,應該說有點失落感覺吧,這麼好的產品,結果出去以後(商品)是我們的,但是找不到我們品牌,特別是一到國外賣場,東西是我們的很高興,但是一看是人家品牌,心裡還是有點酸溜溜的,所以想在國內就是來做品牌。」
這家寧波的電器公司,過去是大陸標準的代工廠,九成商品都出口到海外,但現在廠裡16條產線,有三分之一都轉作大陸內銷。
寧波電器公司總經理 霍通恩:「在外貿下行的情況下面,把國內市場去打開一條路,還是很有希望的。」
受貿易戰衝擊,大陸出口市場低迷,外貿工廠要轉做內銷,首先面臨通路問題,接下來想做自主品牌,還得累積口碑,於是這【BAILE】BIG MAN 大男人Ⅲ-高仿真膚質觸感增長加粗延時極厚套﹝M﹞些工廠,找上電商合作,做起「工廠直送」。
消費者:「我們有在工廠店上買過,比如說牙刷、紙巾,包括美妝類的、口紅和眼影,都有買過,當時我們也去線下一些店去看過,然後差不多款式的,基本上質量是相似的,但價格的話會便宜非常多。」
消費者:「給消費者的價格更實惠,它的款式可能比某些店鋪的,會選擇性更多一點。」
工廠生產直接發貨賣給消費者,價格能壓低,除此之外,工廠利潤也比過去高,比方說,這家外貿製傘廠,一把傘出口利潤不到人民幣一元,加上外銷訂單大幅減少,已經打算棄守海外市場。
蕭山漢德傘業總經理 王非:「因為同質化太嚴重,客戶在你這裡,就是不在你這裡付款,那我可以去別的廠了,一樣的款式。」
把目光APHRODISIA-天上人間7段變頻後庭按摩棒 (黑色)轉向內需,像這家過去每年出口額在兩千萬美元的彩妝工廠,也開始針對大陸國內消費者設計商品。性奴Meihuizi美惠子.全實體矽膠不銹鋼變形骨骼娃娃 真人版168公分
銳利科技公司總經理 劉春榮:「國內比較注重保濕,然後國外比較注重著色,所以我們現在根據國內的這個市場的數據反映,我們做了這個適當的調整。」
專為自己國內消費者開發的唇彩,一天銷售能達一萬支。
商務部研究員 白明:「如果說家門口的機會你都抓不住,那又何談拓展國際市場,那麼反過來看,這個外貿企業拓展了國內市場,實際上也將一部份優質產品,呈現給中國的消費者。」
專家形容這些外貿工廠是回頭吃窩邊草,過去被譽為世界工廠的大陸,隨著生產成本提升,貿易戰影響出口變化,市場轉向成為趨勢。
華為企業業務總裁閻力大今天表示,華為企業業務已經達成100億美元銷售里程碑,華為企業業務中國區2018年銷售收入達人民幣500億元。觀察者網報導,華為今天在福州舉辦華為生態夥伴大會。閻力大在開幕式上表示,華為企業業務已經實現100億美元銷售里程碑,華為企業業務中國區2018年實現銷售收入500億人民幣,每年複合增長率達30%。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 他指出,在業績跨過百億美元這個門檻之後,華為企業業務在繼續執行「聚焦」、「被集成」戰略的同時,也在戰略內涵上作了一些調整,將會以無所不在的連接、無所不及的智慧,加上數位平台,打造數位世界的底座;同時,將與廣大夥伴共建智慧時代的新生態。華為目前有三大業務集團,分別是運營商業務集團、消費者業務集團和企業業務集團。華為在2011年成立企業業務部門,相對另外兩個業務部門,企業業務集團成立晚且規模較小,但近年一直保持穩步高速增長。華為之前預計,2018年銷售收入為1,085億美元,年增21%。圖/路透 分享 facebook
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